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李录 × PDD:买卖历史与重仓标的研究
!数据截至 2026-04-22,估值可能已过期,请以最新官方披露为准。
李录 × PDD:买卖历史与重仓标的研究
研究日期:2026年4月22日 数据截止:2025年Q4(13F报告期2025-12-31,提交日2026-02-19) 数据来源:SEC EDGAR 13F、StockCircle、GainiFy、GuruFocus、港交所权益披露、证券时报、财联社、聪明投资者等
一、李录 PDD 操作完整记录
| 时间 | 操作 | 持仓股数 | 持仓变化 | 买卖均价 | 当时PDD股价区间 | 持仓占比 | 推测原因 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年Q4 | 首次建仓 | 363,165股 | +363,165(新建) | ~$119.57 | $71.40 - $179.11 | ~2% | 中国移动互联网高速增长尾声,PDD用户量爆发,试探性少量建仓 |
| 2021年Q4 | 全部清仓 | 0股 | -363,165(完全退出) | ~$78.86 | $54.01 - $100.64 | 0% | 中国监管风暴(教育、互联网、平台经济),股价腰斩,止损出局 |
| 2025年Q2 | 二次大举建仓 | 4,608,000股 | +4,608,000(重新建立) | ~$104.95 | $88.35 - $122.19 | 17.93% | 中概股估值极度压缩,PDD基本面依然强劲,Temu全球化打开新空间,以约10x PE重仓买入 |
| 2025年Q3 | 持仓不变 | 4,608,000股 | 0 | — | — | 维持 | 坚守逻辑,静待市场重估 |
| 2025年Q4 | 持仓不变 | 4,608,000股 | 0 | — | — | 14.64% | Q4中概股承压,PDD跌约14%,仓位占比随市值下降,但李录未减持 |
截至报告日(2026年4月22日):
- 持有4,608,000股,当前股价约$100-101,持仓市值约$4.6亿
- 较成本价约$104.95,当前浮亏约**-4% 至 -5%**
- 这是李录目前美股组合中第四大持仓
数据来源:StockCircle Himalaya Capital/PDD;GainiFy Li Lu Portfolio;SEC EDGAR CIK 1709323
二、买卖原因深度分析
第一次建仓(2020年Q4):试探性押注,仓位克制
市场背景:
- 2020年Q4是中国移动互联网高速扩张的尾声。PDD已完成从拼团模式到全国性电商平台的蜕变,年活跃买家突破7亿,超越阿里国内DAU成为头部电商。
- PDD股价在2020年全年大涨,2月约$35,11月最高触$179。李录买入均价约$119,处于历史高位区间。
- 拼多多尚未被多数价值投资者认可,被视为"低价劣质"的临时现象。
推测买入逻辑:
- 农村市场下沉+10亿用户基数,护城河比市场预期更宽
- 黄峥的低价算法飞轮逻辑(流量→竞争→低价→用户→再流量)形成系统性优势
- 仓位仅2%,属于"研究性小仓",说明李录在试探而非全面压注
对比当时估值: PDD 2020年Q4 P/S约15倍,P/E无法计算(仍亏损)。李录显然是用增长视角而非传统估值视角看待这笔投资。
清仓(2021年Q4):监管风暴下的止损出局
市场背景:
- 2021年是中国监管最密集的一年:教育行业双减(7月)、滴滴强制下架、反垄断调查(腾讯、阿里、美团),互联网平台监管全面收紧。
- PDD在2021年全年股价腰斩,从高点$179跌至$55左右。
- 2021年8月,黄峥宣布卸任董事长。
推测卖出逻辑:
- 监管不确定性超出李录的能力圈判断——他无法评估中国政策走向
- 仓位仅2%,止损$3200万对喜马拉雅属于可接受的学费
- 当时李录整体转向美国市场(谷歌、美国银行),中国监管风险超出其舒适区
- 止损清仓而非坚持,说明李录区分"企业基本面下滑"和"外部政策风险"——后者他无法预测,选择离场
关键引语(推测逻辑):李录曾说"我们只投资能力圈内的公司"——当外部政策风险超出能力圈时,他选择离开。
第二次建仓(2025年Q2):以10倍PE压注中国最好的电商
市场背景:
- 2025年Q2,中美关税摩擦升级,中概股整体处于情绪冰点。PDD股价从2024年高点$165以上跌至$88-122区间,较高点下跌超40%。
- 中国互联网监管趋于稳定:2023年底,滴滴复业,蚂蚁问题基本解决,阿里巴巴、腾讯估值修复。
- PDD基本面:2024年全年营收同比增长59%,净利润率约27%,账上现金约3316亿元,PE约10-12倍。
- Temu全球化:2023年GMV约300亿美元,2024年约500-700亿美元,快速成为西方最大跨境电商平台之一。
推测买入逻辑(6个维度):
- 估值修复机会:PE约10倍是历史极低水位,2023年曾达34倍。同等质量的美国平台(亚马逊、Meta)P/E在20-30倍
- 护城河已证实:4年后再看,PDD的"飞轮"没有被阿里/京东/抖音打破,反而市占率提升至21%+
- Temu打开增量:Temu将PDD的供应链优势复制到全球,是一个全新的价值创造引擎
- 极致现金流:PDD账面约3871亿元现金,几乎没有资本支出需求,自由现金流收益率接近10%
- 管理层更换风险解除:新管理层(陈磊)已运作2年,战略方向清晰,不再是黄峥卸任的不确定性
- 规模体量跃升:2025年买的不是2021年那个仍处于亏损、还在烧钱的PDD,而是年利润超千亿的成熟现金机器
仓位信号解读:
- 从363k股(2%)→4,608k股(18%):规模扩大12.7倍,这不是试探,这是"正确理解后的全力一击"
- 总投入约$4.82亿,是李录迄今单笔建仓最大的中国资产
持有至今(2025Q3-Q4):未动的坚守
PDD 2025Q4下跌约14%,但李录未减持。这与他的操作习惯一致:入仓之后只有逻辑改变才减仓,价格下跌不足以触发卖出。
当前(2026年4月)PDD面临的核心不确定性:
- 中美关税对Temu模式的冲击("小包豁免"关税政策收紧)
- 监管罚款(幽灵外卖事件,1.52亿元罚款,影响约1%净利润)
- 国内消费增速放缓
三、李录历史重仓标的(>10%持仓或超大金额)
| 标的 | 买入时间 | 大致买入价 | 投入规模(估) | 峰值占比 | 买入理由概述 | 上涨开始时间 | 最终涨幅(从均价计) | 卖出情况 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 比亚迪(1211.HK) | 2002年7月IPO后 | 约8港元 | 约12亿港元(分批) | ~100%(彼时仅此一标的) | IPO基石,工程师文化,电池技术壁垒,中国制造业崛起 | 2003年底开始,2007年大涨 | 超40倍(套现180亿+港元) | 2021年起分批减持,2021-2022年大幅减仓,目前状态未知 |
| 美光科技(MU) | 2019年Q4 | ~$47.75 | ~50%第一大持仓 | 半导体低谷抄底,DRAM/NAND供需周期改善,AI数据中心驱动 | 2020年底开始 | 约+100%(2年),总浮盈$5.3亿 | 2023年Q1-Q2完全清仓($58-64,共售出11.5M股) | |
| Alphabet(GOOG+GOOGL) | 2020年Q2 | ~$67.48(拆股后C类),$103.5(A类Q2 2022) | 约$2.2亿+(两阶段) | ~44%(合并计) | 搜索垄断护城河,广告+云+AI三驾马车,疫情低点入场 | 建仓后持续上涨 | +270%(GOOG,从$90均价计) | 2025年Q1减持593k股(GOOG),保留约80%仓位 |
| 美国银行(BAC) | 2020年Q1 | ~$21-30 | ~$3.4亿(含加仓) | ~30%+(2022年一度) | 疫情暴跌后买入,美国最大零售银行,利率上升受益,数字化领先 | 2020年底疫苗后开始 | 约+70%(含多次加仓后加权) | 2025年Q1首次减持,目前仍为第三大持仓 |
| PDD Holdings | 2025年Q2 | ~$104.95 | ~$4.82亿 | 17.93%(建仓当季) | 中概股冰点,PDD 10x PE,现金3871亿,Temu打开全球市场 | 尚未明显上涨(当前-4%) | 当前浮亏约-4%至-5% | 仍持有,未减持 |
| 伯克希尔哈撒韦(BRK.B) | 2021年Q3 | ~$280.85 | ~$2.52亿 | ~13% | 向恩师致敬+分散优质资产+保险浮存金护城河 | 建仓后稳健上涨 | 约+70% | 从未减持 |
| 华美银行(EWBC) | 2023年Q1 | ~$69.02(初次),$50.75(加仓) | ~$1.83亿 | ~9%(当前) | 硅谷银行危机误杀,中美跨境业务独特护城河,李录能力圈内 | 2023年底开始 | 约+84% | 从未减持 |
已退出且值得关注的重仓:
| 标的 | 持有时间 | 最终结果 |
|---|---|---|
| 邮储银行H股(1658.HK) | 2020.12-2022 | 约4港元买入,约6.5港元时浮盈64%,后续减持,是港股最大外部机构成功案例之一 |
| 百度(BIDU) | 约2016-2018 | 赚近$1000万,小仓位 |
| 阿里巴巴(BABA) | 2018+2020短暂 | 两次均小亏清仓 |
四、每个重仓标的的买入逻辑详述
1. 比亚迪(2002年,人生最大胜仗)
背景: 2002年比亚迪刚完成港股IPO,主业是镍镉电池,默默无名。李录通过一篇新闻发现比亚迪在给摩托罗拉供应二次充电电池,专程飞去深圳考察,与王传福深谈。
核心逻辑:
- 工程师文化公司:王传福本人就是工程师,十万理工人才是核心竞争力
- 中国人力成本+工程能力=全球制造业最有效率的组合
- 电池技术壁垒:比亚迪能自研电池,这在2002年极为稀有
- 垂直整合能力:从电池切入汽车是自然延伸,而非跨界冒险
何时变成大赢家:
- 2007年A股大牛市,比亚迪股价开始大幅拉升
- 2008年金融危机,股价从88港元跌至14港元,李录逆势加仓
- 2008年9月,李录说服芒格,芒格"拍桌子"让巴菲特出手,伯克希尔以8港元买入10%股权
- 2020-2021年新能源大牛市,比亚迪涨至300+港元
20年持有的代价: 中间经历股价从高点跌47%、王传福声誉危机、电动车迟迟难盈利等多重考验。李录始终未卖,直到2021年才开始减持。
李录原话: "我当初买入比亚迪,看中的是它在电池技术上的积累和垂直整合能力。后来它切入汽车、新能源,都是这种能力的自然延伸。"
2. 美光科技(2019年Q4,半导体周期底部的反周期投资)
背景: 2019年DRAM价格暴跌,美光半年内股价从$50跌至$28,市场普遍悲观。
核心逻辑:
- 存储芯片行业高度集中:三星、SK海力士、美光三家寡头格局,竞争烈度可预测
- DRAM价格受供需周期影响,底部时买入是概率优势极大的做法
- 数据中心+5G+AI带动长期需求增长,只是时间问题
- 当时P/B约1倍,极度便宜
买入策略: 2019Q4初仓7.81M股,2020Q1加仓2.1M股,2020Q3再加仓1.57M股——分三次建仓,表现出典型的"越跌越买"行为。
结果: 2年内美光从$48涨至$90+,李录浮盈约$5.3亿(+100%),2023年Q1-Q2全部清仓,用部分资金转向了新的标的。
3. Alphabet/Google(2020年Q2起,疫情抄底+AI时代下注)
背景: 2020年3-5月,疫情导致广告业务短期大幅下滑,Google股价从$1500跌至$1100(拆股前,约$55-$67拆股后)。
核心逻辑:
- 搜索护城河:全球90%搜索份额,这是无法复制的信息基础设施
- 广告收入下滑是临时的,数字广告长期增长趋势确定
- YouTube:全球最大视频平台,未来10年流量价值难以估量
- Google Cloud:从亏损走向盈利,AWS/Azure之后的第三极
- AI:Google拥有最深厚的AI研究积累(DeepMind、Transformer原创),未来AI时代受益确定性高
加仓逻辑(2022年Q2): GOOG 2022年跌约30%,李录加仓1.33M股(均价$118),是典型的"好公司遇上宏观衰退恐慌=买入时机"
芒格背书: 芒格公开表示Google是他最后悔没买的公司之一,这很可能强化了李录的判断。
4. 美国银行(2020年Q1,疫情暴跌中的逆向买入)
背景: 2020年3月疫情恐慌,BAC从$35跌至$18,跌幅近50%。
核心逻辑:
- 美国最大零售银行+最大消费金融机构,金融危机后资产质量已大幅改善
- 利率上升周期受益:BAC是利率敏感型银行,净利息收入与利率正相关
- 数字化领先:BAC的移动端用户约3000万,领先美国传统银行
- 巴菲特大量持有:BAC是伯克希尔第一大持仓,给了李录信心
时机判断: 李录买入时机精准,正是BAC新一轮上涨起点。买入后18个月,股价从约$25涨至约$50,收益率超100%。
5. 伯克希尔哈撒韦B(2021年Q3)
买入逻辑(推测):
- 向恩师芒格的"信仰仓位"——持有BRK等同于持有巴菲特的投资判断
- BRK是天然的多元化优质资产:保险+铁路+能源+消费+现金储备
- 巴菲特时代结束后(接班风险)反而可能提供买入窗口
- 当时BRK估值约1.2倍PB,合理偏便宜
6. 华美银行(2023年Q1,危机中的特定机会)
背景: 2023年3月硅谷银行倒闭,引发全美区域银行恐慌性抛售。EWBC从$70跌至$40左右(-40%+)。
核心逻辑(对李录而言有独特优势):
- EWBC服务于美国华裔社区+中美跨境贸易,这是李录最理解的客群
- 与SVB不同:EWBC没有过度集中在科技股,资产质量更稳健
- 不良贷款率低于1%,资本充足率远超监管要求
- 李录懂中美商业文化,对EWBC的竞争壁垒有超出市场的理解
加仓(2023年Q2): EWBC在Q1银行危机恐慌还未完全消退时,李录继续加仓480k股(均价$50.75),表现出"越跌越买"的一贯风格。
五、选股框架归纳(从实际持仓反推)
5.1 共同特征分析
从13只历史持股中提炼出的6个共同特征:
| 特征 | 具体表现 |
|---|---|
| 1. 寡头或垄断地位 | Google(90%搜索份额)、BAC(美国第二大银行)、美光(DRAM三寡头)、PDD(中国电商第一/第二) |
| 2. 定价权或成本优势 | 比亚迪(电池垂直整合)、PDD(极致低价飞轮)、Crocs(58%毛利率) |
| 3. 危机时买入 | 比亚迪(2008金融危机加仓)、BAC(疫情暴跌)、EWBC(区域银行危机)、PDD(中概股冰点)、美光(DRAM周期底部) |
| 4. 能力圈内的深度认知 | 中美科技/金融/消费品,李录对中国市场有独特理解,对美国金融体系有持续跟踪 |
| 5. 现金流强大 | PDD(年自由现金流1000亿+元)、Google(年FCF约700亿美元)、BAC(年净利润250亿美元)、BRK(保险浮存金) |
| 6. 管理层质量高 | 王传福(比亚迪)、桑达尔·皮查伊(Google)、Brian Moynihan(BAC)、黄峥+陈磊(PDD)——均以执行力著称 |
5.2 与"文明的投资"框架对照
李录在《文明、现代化、价值投资与中国》中提出:投资于3.0科技文明中最有活力的经济体的最有活力的企业。
| 投资框架要素 | 实际持仓印证 |
|---|---|
| 科技文明受益者 | Google、PDD(算法驱动电商)、美光(AI存储) |
| 复利增长的载体 | BRK(巴菲特的复利机器)、Google(FCF复利再投资) |
| 自由市场中的赢家 | 所有持仓均是在激烈竞争中胜出的企业 |
| 长期持有优质资产 | 比亚迪(20年)、Google(5年+)、BAC(5年+) |
| 中国经济红利 | 比亚迪、PDD、邮储银行、华美银行(EWBC服务中国移民社区) |
5.3 李录的四个投资品质(2025年9月北大演讲)
1. 独立思考
- PDD 2025年二次建仓:当市场对中概股极度悲观时,李录重仓买入——这是典型的逆向独立判断
- 比亚迪:2002年无人关注电池公司时买入,完全依赖自己的分析
2. 客观理性
- PDD 2021年止损:能够承认"我对这个市场的政策风险判断错误",果断清仓
- 不用杠杆:避免强制清仓,让判断更理性
3. 耐心果断
- 等待3年+再次买入PDD:第一次清仓后,花了超过3年重建认知,才以10倍仓位重新进场
- 比亚迪持有20年:穿越多次50%+回撤从不卖出
4. 商业兴趣
- 跨文化背景(中国出生+美国教育+全球视角)让李录在中美科技/金融领域有无法复制的信息优势
- 对比亚迪的研究深入到"理解王传福的工程师基因",这不是数据分析,是第一性原理的商业判断
5.4 三个经典"矛盾行为"值得关注
- 止损与长持并存:能20年持有比亚迪,也能1年止损PDD——李录的标准是"判断改变"而非"价格变动"
- 集中与分散并存:9只持股看似分散,实则前3大占70%+,是高度集中的
- 价值与成长并存:BAC(低P/B价值股)和PDD(高成长中国电商)同时在组合中——李录不拘泥于"价值"或"成长"的标签
六、对当前PDD持仓的启示
6.1 李录持有PDD的底层逻辑(推演)
基于其历史操作模式,李录持有PDD的核心判断可能是:
短期(1-2年): 估值修复。PDD当前P/E约9-10倍,与美国同类平台20-30倍估值存在巨大折价,这一折价不具有永久性——只要中概股情绪回暖或PDD持续高质量增长,折价会收窄。
中期(3-5年): Temu增长贡献。Temu 2024年GMV约500-700亿美元,若复制PDD模式在全球取得类似中国的市占率,长期贡献净利润可能达1000亿元以上。目前市场对Temu的定价几乎是零或负数。
长期(5-10年): 中国消费升级。中国年人均消费从$5000→$15000的进程中,PDD的商家生态和用户心智是受益最直接的平台之一。
6.2 当前风险
| 风险因素 | 严重程度 | 李录止损触发条件(推测) |
|---|---|---|
| Temu关税冲击(小包豁免被取消) | 中-高 | 若Temu GMV持续下滑超30%,可能触发 |
| 国内竞争加剧(抖音电商) | 中 | 若PDD市占率连续2年下滑,可能触发 |
| 监管风险再度爆发 | 低-中 | 若出现2021年级别的政策打压 |
| 管理层变动 | 低 | 陈磊目前稳定 |
| 中美关系恶化→退市风险 | 低 | 目前属于尾部风险 |
6.3 从大师视角看持有/卖出时机
李录历史上的卖出信号(反推):
- 外部监管/政策变化超出能力圈(→PDD 2021年清仓)
- 更好的机会出现(→美光2023年卖出,转向其他)
- 估值充分实现(→比亚迪2021年开始减持时PE超50倍)
当前PDD不触发以上任何一条:
- 政策趋于稳定
- 没有明显更好的替代标的
- PE仍在10倍左右,远未"充分实现估值"
结论(分析视角,非投资建议): 在李录的逻辑框架下,除非PDD出现基本面实质性恶化或监管黑天鹅,他大概率会长期持有这笔仓位,并可能在股价进一步下跌时加仓。当前约-5%的浮亏对于一个预期3-5年的价值投资者而言,属于正常波动范围。
七、附录:喜马拉雅资本投资战绩汇总
美股全部操作记录(公开13F可查,按盈亏排序)
| 标的 | 买入时间 | 卖出时间 | 持有周期 | 投入规模 | 估算收益率 | 结果 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Alphabet(GOOG+GOOGL) | 2020Q2 | 持有中(部分减持) | 5年+ | ~$2.2亿 | +270%~335% | 赚 |
| 美光科技(MU) | 2019Q4 | 2023Q1-Q2 | ~3.5年 | ~$3.7亿 | +~100%,$5.3亿浮盈 | 赚 |
| 美国银行(BAC) | 2020Q1 | 持有中(部分减持) | 5年+ | ~$3.4亿 | +70%(加权) | 赚 |
| 伯克希尔B(BRK.B) | 2021Q3 | 持有中 | 3年+ | ~$2.52亿 | +70% | 赚 |
| 华美银行(EWBC) | 2023Q1 | 持有中 | 2年+ | ~$1.83亿 | +84% | 赚 |
| 西方石油(OXY) | 2024Q2 | 持有中 | ~2年 | ~$5880万 | +~46%(估) | 赚 |
| Crocs(CROX) | 2025Q4 | 持有中 | <1年 | ~$5372万 | +19% | 赚 |
| 苹果(AAPL) | 2020Q4 | 大部分已减持 | 4年+ | ~$3820万 | +~97% | 赚 |
| Meta(META) | 2020Q3 | 2022Q2 | ~1.5年 | — | +~164% | 赚 |
| 百度(BIDU) | ~2016 | 2019Q4 | ~3年 | — | -31.8%(13F均价) | 小亏 |
| 新浪(SINA) | ~2016 | 2018Q2 | ~2年 | — | -39.6% | 小亏 |
| 阿里巴巴(BABA) | 2020Q1 | 2020Q2 | <1年 | — | -35.1% | 亏 |
| 微博(WB) | ~2017 | 2018Q2 | ~1年 | — | -86.7% | 亏 |
| PDD(第一次) | 2020Q4 | 2021Q4 | 1年 | ~$4330万 | -34%($3200万亏损) | 亏 |
| PDD(第二次) | 2025Q2 | 持有中 | <1年 | ~$4.82亿 | -4%~-5% | 待定 |
公开美股胜率(不计港股): 10赚4亏(含PDD第二次未确定),约71%;若PDD第二次最终盈利,则11赚4亏,约73%。
报告生成时间:2026年4月22日 研究员:AI Berkshire 投研团队 免责声明:本报告为学术研究目的,不构成任何投资建议。所有推测性内容已明确标注"推测"或"推演"。
参考来源
- SEC EDGAR - Himalaya Capital 13F Filing (CIK: 1709323)
- StockCircle - Himalaya Capital PDD Transactions
- StockCircle - Himalaya Capital Full Portfolio
- GainiFy - Li Lu Portfolio Q4 2025
- Motley Fool - Li Lu 75% in 3 Stocks (2026/03/20)
- GuruFocus - Himalaya Capital Portfolio
- 证券时报 - 买比亚迪赚145亿,17年战绩深度复盘
- 新浪财经 - 坚守比亚迪19年,李录两天套现24亿
- 新浪财经 - 160亿最新持仓公布(2025/05/28)
- 财联社 - 中国顶流私募李录罕见重仓拼多多
- MintVentures - 深入理解拼多多(2025/09)
- Granite Firm - Li Lu & Himalaya Capital
- ValuSider - Li Lu Portfolio Activity